Можно ли превратить инновации из случайных вспышек гениальности в управляемый процесс? Да!

Авторы книги провели сотни интервью с сотрудниками Microsoft, чтобы раскрыть секреты работы с инновациями в одной из самых влиятельных технологических компаний мира. На примерах Bing, Office, Xbox, VS Code и Microsoft Research читатель увидит, как изначально странные или даже безумные идеи превращались в масштабируемые решения и задавали тренды на рынке

Книга объяснит, как выстраивать внутри компании или команды непрерывный инновационный цикл, работать с неопределенностью, вовлекать сотрудников, клиентов и партнеров в изменения, сочетать технологические и бизнес-инновации и создавать культуру, в которой изменения становятся частью повседневной работы

Книга будет полезна руководителям, предпринимателям, продуктовым командам и всем, кто хочет не просто генерировать хаотичные идеи, а регулярно создавать инновации

Дин Кариньян — его карьера охватывает международное экономическое развитие, стартапы и стратегические роли в сфере технологий. Выпускник Джорджтаунского университета и INSEAD, он стал одним из первых участников практики передовых технологий в McKinsey & Company. За 20 лет работы в Microsoft Дин курировал запуск и развитие новых направлений — включая подразделение раннего интернета, Xbox и ряд инициатив в области ИИ, — проводя их через ключевые этапы роста вплоть до первых миллиардов долларов выручки. В последние годы он сосредоточился на продвижении инноваций в области искусственного интеллекта в Microsoft Research и Office of the Chief Scientist. Его предпринимательский подход внутри корпорации, глубокое знание компании и широкая внутренняя сеть сделали возможным создание уникального инсайдерского взгляда, представленного в книге "Инновации Microsoft"

ДжоАнн Гарбин — предприниматель в области устойчивого развития и технологий с 25-летним опытом, успешно ведущая команды «от нуля — к результату — к масштабированию» и создающая инновационные продукты и прибыльные бизнесы. В качестве директора по инновациям в облачном подразделении Microsoft она помогала команде формировать направления развития с миллиардным потенциалом, включая концепцию регенеративного дата-центра будущего. В 2024 году ДжоАнн основала Regenerous Labs — инициативу, нацеленную на межсекторные трансформации. Она окончила Университет Вилланова, где изучала машиностроение и философию. Её свежий взгляд и интеллектуальное лидерство сыграли ключевую роль в формировании новых идей, представленных в книге "Инновации Microsoft"

1. 7 успешных кейсов инновационных проектов компании Microsoft (от Microsoft Office до Xbox и Microsoft Research) — инсайдерская информация о тактиках крупнейшей технологической компании

2. Уроки и выводы о том, как сделать разработку и внедрение инноваций естественной частью процессов любой компании

3. Не только об успехах: что делать с инновационными провалами (как в случае Xbox One), чтобы превратить их в стратегическое преимущество

4. Информация, которая пригодится не только специалистам технологического сектора, но и новаторам в любой отрасли и любого профессионального уровня

5. Можно читать как угодно: от начала до конца, только интересующие кейсы или сразу переходить к выводам

«Инновации Microsoft подчеркивает, что структурированное сотрудничество, поддержка со стороны руководства и целенаправленный поиск новых возможностей — ключевые условия сохранения инновационности компании… Авторы точно указывают на критический пробел в том, как многие компании подходят к инновациям»
— Forbes

«Читателям стоит последовать совету авторов и погрузиться в семь представленных в книге кейсов или изучить четыре выявленные ими закономерности»
— Financial Times

«Дин Карниган и Джоанн Гарбин использовали свой внутренний доступ, чтобы создать руководство для всех, кто стремится обрести правильный образ мышления и инструменты для овладения искусством инноваций»
— Next Big Idea Club

«Инновации Microsoft приоткрывает завесу над компанией, которая десятилетиями вновь и вновь совершает инновационные прорывы. Для всех, кто хочет сформировать культуру инноваций, подробные принципы и истории о том, как решать ключевые человеческие проблемы, вдохновят на совместное создание будущего. Обязательное чтение для нынешних и будущих лидеров инноваций»
— Линда А. Хилл, профессор делового администрирования имени Уоллеса Бретта Донэма в Гарвардской школе бизнеса, соавтор Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation

«Microsoft сумела бросить вызов возрасту и силе притяжения: она выходит на новые рынки с гибкостью и напором гораздо более молодых конкурентов. Как ей это удаётся? Инновации Microsoft проводит вас по тому, что сработало, что — нет, и, главное, по тому, чему компания научилась за годы инновационной деятельности»
— Сафи Бахколл, автор национального бестселлера Loonshots

«Должно быть, боги сошли с ума: я пишу отзыв на книгу об инновациях в Microsoft. Но эта книга предлагает всесторонний взгляд на механизмы и образ мышления, которые обеспечили Microsoft непрерывное обновление и устойчивость. Раскрывая инсайдерские стратегии и опыт из первых рук, это руководство знакомит читателей с тактиками, с помощью которых Microsoft укрепляла свои преимущества, влияние и рыночную капитализацию»
— Гай Кавасаки, главный евангелист Canva, бывший главный евангелист Apple, ведущий подкаста Remarkable People

«Это не просто книга — это ваш золотой билет на фабрику творчества и непрерывного обучения Microsoft. В книге полно кейсов о том, как правильно внедрять инновации; вам понадобится не один, а два маркера. Если вы готовы погрузиться в мир самодеструкции, где инновации естественны, как дыхание, — заходите, вода прекрасна! Четко, ясно, увлекательно»
— Уитни Джонсон, автор бестселлера Disrupt Yourself, CEO Disruption Advisors, сооснователь Фонда подрывных инноваций Клейтона Кристенсена

«Подобно тому как Blue Ocean Shift направляет внедрение стратегии голубого океана, Инновации Microsoft открывает доступ к руководству по инновациям, лежащему в основе Microsoft»
— Рене Моборн, профессор стратегии и содиректор Института стратегии голубого океана INSEAD, соавтор Blue Ocean Strategy, Blue Ocean Shift и Beyond Disruption

«Книга подробно исследует, как Microsoft преобразовала всю свою цепочку создания ценности — от организационных структур до стратегий взаимодействия с клиентами, — чтобы поддерживать непрерывные инновации и создавать значимую ценность. Это убедительное чтение для всех, кто хочет понять, как построить сильную инновационную стратегию»
— Гэри П. Пизано, профессор делового администрирования имени Гарри Э. Фигги-младшего в Гарвардской школе бизнеса, автор Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation

«Мое время в Microsoft было отмечено стремительными переходами: от Балмера к Сатье, от лицензий к использованию, от дисков к скачиванию, от локального развёртывания к облаку. Но Microsoft всегда развивалась — часто незаметно для публики… до сих пор. Карниган и Гарбин собрали кейсы из разных эпох Microsoft, чтобы приоткрыть завесу над тем, что делает важнейшую технологическую компанию мира столь успешной»
— Мэтт Уоллерт, MattWallaert.com, основатель BeSci.io, автор Start at the End: How to Build Products that Create Change